Итоги Worldwide Intranet Challenge (WIC) – 2009: более 10 000 анкет пользователей интранетов
Дек 17, 2009 опубликовано Natalia Shvetsova
Этой статьей я начинаю серию материалов о результатах основных международных обзоров и конкурсов интранетов, проходивших в 2009 году. Это поможет нам понять, что происходит с интранетами сегодня, и что будет влиять на их развитие в следующем году.
Почему обзоры и конкурсы:
- Глобальный масштаб – в них участвуют компании из многих стран, отраслей, разного размера и профиля деятельности, и интранеты различных типов и уровней зрелости;
- Независимые оценки – организуют и проводят проекты команды независимых экспертов;
- Профессиональные оценки – это делают специалисты с многолетним опытом работы в сфере интранетов, многократно подтвердившие высокое качество своей экспертизы;
- Различные точки зрения – проекты собирают мнения интранет-менеджеров, пользователей, экспертов, о стратегии и управлении интранетом, приоритетных задачах и качестве их выполнения, инновационных подходах и опыте внедрения Веб 2.0.
Обзоры и конкурсы не только показывают текущий срез и тенденции в сфере интранетов, но и выявляют успешный опыт (best practices), делают его широкодоступным. Есть разные мнения о том, нужны ли компаниям чужие истории успеха. Я думаю, они могут быть полезны в том виде, как их дают ведущие интранет-обзоры и конкурсы: в контексте бизнес-задач и корпоративной культуры компаний-участников. Интранет-менеджер сопоставляет эти данные с условиями в своей компании и делает выводы, какой опыт он может применить и как его адаптировать.
Результаты обзоров и конкурсов я представлю на основе информации из открытых источников. Полные версии отчетов – платный продукт, их можно заказать на сайтах организаторов. Компании-участники получают отчеты бесплатно.
О WIC
Международный обзор интранетов Worldwide Intranet Challenge (WIC) был запущен в апреле этого года. Его идея – помочь компаниям увидеть интранет глазами пользователей:
- Считают ли сотрудники, что интранет в его текущей версии помогает им в решении рабочих задач,
- Какие составляющие интранета определяют его ценность для сотрудников,
- Что требует улучшений в первую очередь и т.д.
Подробное описание обзора – в статье «Международный обзор интранетов по оценкам пользователей», анализ результатов в сентябре – в статье «Что влияет на отдачу от интранета».
Организатор обзора – CIBA Solutions, Австралия.
Итоги года
Обзор собрал более 10 000 анкет пользователей – сотрудников 30 организаций из 12 стран. Есть 2 участника из России: РосБизнесКонсалтинг и ООО Управляющая компания «БЛ ГРУПП». Регистрационная форма, опросник и отчеты переведены на русский язык.
Участники представляют такие отрасли:
- Здравоохранение/Медицина
- Медиа/Коммуникации
- Промышленность
- Сфера питания/Гостиничный бизнес
- Услуги/Консалтинг
- Финансы/Страхование
- Правительство
- Некоммерческие организации
Сейчас в WIC лидирует фармацевтическая компания Wyeth MENA (ОАЭ, Дубай) – ее интранет получил самые высокие оценки пользователей. Руководители интранет-команды – IT-директор и менеджер проектов e-Business & CRM, конечно, счастливы:
Кейс Wyeth MENA будет в отдельной статье.
Один из наиболее важных вопросов обзора – как пользователи оценивают значимость интранета. Ведь эффективно обеспечивать ключевые потребности бизнеса, то есть стать для него критично важным – стратегическая задача интранета.
Партнер WIC в Европе Стефан Шиллервейн (Stephan Schillerwein) сопоставил ответы на этот вопрос, полученные в WIC и в обзоре «Global Intranet Trends», который проводит Джейн Макконнелл (Jane McConnell). В «Global Intranet Trends» интранет-менеджеры высказывали свою личную точку зрения, а также мнение о том, как оценивают руководители их компаний вклад интранета в бизнес. Получились 3 разные перспективы и вот такие результаты:
- По данным отчета «Global Intranet Trends for 2010″ от 7 до 28% интранет-менеджеров (в зависимости от уровня зрелости интранетов) считают, что руководители высшего звена компании оценивают интранет как «критично важный для бизнеса». Это высшая оценка, далее следуют: «очень полезный», «полезный» и т.д.
- В рамках обзора WIC ни один респондент (т.е. пользователь) не считает, что интранет в его организации критично важный ресурс
«Нейтральным» или «не важным для бизнеса» интранет считают:
- От 14 до 38% компаний в «Global Intranet Trends» (мнение интранет-менеджеров об оценке руководителей)
- 0% компаний в WIC (точка зрения пользователей интранета)
Свою личную оценку интранет-менеджеры дали при ответе на вопрос: «Как скоро нарушится нормальный ход работы, если интранет окажется недоступен?». Ответы:
- Через 1-2 часа: 57 %
- Через 1 день: 21 %
- Через 2-3 дня: 11 %
- Через одну неделю: 6 %
- Через несколько недель: 4 %
- Никогда: 1 %
Судя по ответам, сами интранет-менеджеры оценивают значимость интранета для бизнеса гораздо выше, чем, по их мнению, руководители высшего звена.
Ответы пользователей в WIC выявили связь между размером организации и оценками значимости интранета. Шкала оценки 4-балльная:
- Критично важный для бизнеса (4)
- Очень полезный (3)
- Полезный (2)
- Не имеет особого значения (1)
- Бесполезный (0).
| Размер организации (количество сотрудников) | Средняя оценка |
| 10 000 – 50 000 | 2.86 |
| 1 001 – 10 000 | 2.59 |
| 101 – 1 000 | 2.63 |
В двух из 30 организаций-участников интранет получил больше 3 баллов (очень полезный) и в одной – меньше 2 баллов (полезный). Средняя оценка в организациях, где более 50 000 сотрудников – 2,76, но таких участников пока только два, поэтому эти результаты еще рано сравнивать с другими.
В «Global Intranet Trends» прослеживается такая же тенденция. Это объясняется тем, что интранет – общий ресурс, объединяющий всех сотрудников. Чем крупнее компания и сложнее ее структура (как правило, географически распределенная), тем более необходимым для нее становится единое информационное пространство.
Планы WIC на 2010
Количество участников обзора постоянно растет, и в будущем году это позволит создать базу кейсов по каждому вопросу анкеты. В нее войдут истории компаний, в которых соответствующие характеристики интранета получили наивысшие оценки пользователей. Кейсы будут содержать описание процессов, с помощью которых компании улучшают качество интранета. Коллекция будет доступна участникам WIC и со временем будет пополняться новыми кейсами.
В 2010 году организаторы WIC и «Global Intranet Trends» продолжат сравнение результатов двух обзоров. Очевидно, что это дает интересный материал для анализа и основу для более комплексной оценки.
Участие в Worldwide Intranet Challenge
Участники обзора пользуются результатами опросов и базой данных WIC для решения таких задач:
- Получить убедительные данные для составления бизнес-кейса по улучшению интранета
- Проранжировать по приоритетам требуемые изменения
- Оценить результаты существенных изменений в интранете, редизайна
- Сравнить интранет до и после изменений
- Сравнить свой интранет с другими
- Познакомиться с успешным опытом развития интранетов
- Четко обозначить задачи для интранет-команды и выстроить систему мотивации (в двух организациях результаты WIC вошли в список KPI команды)
- Создать основу для разработки стратегии интранета
- Предоставить руководителям организации качественную оценку интранета
Регистрация в Worldwide Intranet Challenge (на русском языке)
Независимо от того, участвует ли ваша компания в обзоре, вы можете присоединиться к группам WIC на социальных веб-сайтах и следить за обсуждениями результатов и новостями проекта:
Группа WIC в LinkedIn, где эксперты и интранет-менеджеры обсуждают результаты обзора (на английском)
WIC в Facebook – группа создана для публикации кейсов и аналитических статей (на английском)
WIC в Twitter – о развитии проекта (на английском)
Группа “Интранет клуб» в XING – обсуждение вопросов ведения и развития интранета, новости WIC и анализ результатов (на русском)